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“賦能啟智 共創(chuàng)未來”管理人才培訓(xùn)班 結(jié)業(yè)答辯暨結(jié)業(yè)典禮圓滿落

發(fā)布時間:2021.06.03 22:00:52 信息來源: 閱讀次數(shù):



2021年5月30日,在歷經(jīng)10個月,4個主題課程,8場培訓(xùn),128個課時的學(xué)習后,我們在春末夏初之際迎來了皖儀科技“賦能啟智 共創(chuàng)未來”管理人才培訓(xùn)班的結(jié)業(yè)答辯及結(jié)業(yè)典禮。

結(jié)業(yè)答辯環(huán)節(jié),由皖儀科技6位高管擔任答辯評委,2個班級的12組學(xué)員依次進行課題匯報,他們運用課程所學(xué),從業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及競爭策略、流程管理、項目管理、客戶關(guān)系管理、績效評價管理、部門協(xié)作溝通等方向出發(fā),結(jié)合皖儀科技、各部門及學(xué)員個人工作實際,對皖儀科技的戰(zhàn)略、人才、管理進行探討。評委們對“新生代中層管理”“研發(fā)項目進度”“項目實施全業(yè)務(wù)鏈”“客戶關(guān)系管理”“以客戶為中心的流程管理”等課題表達了濃厚的興趣,現(xiàn)場也提出自己的觀點,并希望各小組就課題可以進一步深入的研究、探討下去。


結(jié)業(yè)典禮環(huán)節(jié),邀請到皖儀科技常務(wù)副總經(jīng)理王騰生、副總經(jīng)理黃文平、副總經(jīng)理劉紅平、副總經(jīng)理王宏群、產(chǎn)品線總監(jiān)夏明、合工大羅教授作為嘉賓,回顧過往、嘉獎先進、展望未來。











首先,全體師生一起觀看【項目回顧】視頻記錄片,一幀一幕濃縮了學(xué)員們培訓(xùn)期間的點滴與成長,承載了學(xué)員們滿滿的回憶與收獲。

緊接著,嘉賓為100位結(jié)業(yè)學(xué)員頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書,并對榮獲“最佳學(xué)習小組”“優(yōu)秀學(xué)員”進行嘉獎,并希望他們珍惜榮譽、再接再厲,把所學(xué)所獲分享傳播給更多的伙伴。

最后,合工大羅教授和常務(wù)副總經(jīng)理王騰生先生為大家?guī)斫Y(jié)業(yè)寄語。

羅教授從學(xué)習的價值和未來展望兩個方面展開,首先是“在職學(xué)習的價值”,從被動學(xué)習向主動學(xué)習轉(zhuǎn)變,從投入時間和效率來強化學(xué)習,從個人學(xué)習向團隊學(xué)習升級,讓學(xué)習成為一種習慣,享受學(xué)習;其次在科技成為角逐的重點、人才成為核心力量的背景下,皖儀科技要突出優(yōu)勢,而皖儀的人才將擁有更高遠的視野格局和更強大的駕馭能力。

王騰生總首先分享了優(yōu)秀干部要具備的素質(zhì):強烈的企圖心、開放的心態(tài)和開拓的視野、較強的學(xué)習和提升能力。其次,提出了對大家的兩點期望:一是溫故知新,希望大家可以回顧、溫習課程所學(xué);二是學(xué)以致用,比如給下屬定目標時可以用好SMART原則,布置任務(wù)跟進任務(wù)時可以用PDCA模型,遇到項目溝通困境時可以運用橫向影響力…最后希望各位干部能夠跟上公司的快速發(fā)展,助力公司的快速發(fā)展,引領(lǐng)公司的快速發(fā)展。

“賦能啟智 共創(chuàng)未來”培訓(xùn)項目的結(jié)束,代表著學(xué)習旅程的短暫停留,同時也是未來無限成長之旅的起點,愿今日的學(xué)習讓我們更自信的面對新挑戰(zhàn)和新機遇,博觀而約取,厚積而薄發(fā),加油,向未來!